A webnets é uma empresa especializada em oferecer soluções digitais para o Poder Público com a mais alta tecnologia, aliada a segurança, desempenho, Cloud Computing e User Experience (UX). A companhia acumula mais de uma década de trajetória e mantém a essência ao desenvolver produtos exclusivos, aliados às principais tendências do mercado.
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O nascimento da WebNets
No dia 22 de Julho fundamos, em Santos, a WebNets Soluções. Nosso foco era desenvolver soluções para internet personalizadas e sob medida para qualquer cliente, independentemente do segmento.
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A estruturação inicial da nossa equipe
Nos primeiros 18 meses de história contratamos 03 funcionários, conseguimos alguns clientes e mudamos para uma sala individual, pois antes dividíamos o espaço com uma outra empresa.
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Destaque para bons projetos regionais
Neste ano começamos a atender empresas de grande porte regional, como o Cine Roxy, Colégio Objetivo e a Universidade Santa Cecília. Iniciava-se uma fase de projetos maiores na WebNets.
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Projetos grandes e parceria com agências
Em 2013 conseguimos aumentar bem a equipe e tínhamos profissionais para todas as etapas dos projetos. Com isso começamos a pegar trabalhos vindos de agências e atender clientes grandes, como a Bauducco, Globo, O Boticário e Volkswagen.
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Primeiro passo no setor público
Foi um ano muito novo para nós e estávamos forte na iniciativa privada, mas começamos a entrar no mundo público e em dezembro deste mesmo ano, ganhamos a nossa primeira licitação, em Itanhaém/SP.
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Expansão e foco em projetos para o poder público
Mediante ao projeto que ganhamos no final de 2014, começamos a olhar com outros olhos para o poder público e conseguimos conquistar mais duas prefeituras. Além disso, nos mudamos para uma sala maior e reforçamos o nosso time.
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Começamos a arquitetar e criar os produtos
O foco era o mundo público e começamos a parar de fazer projetos para a iniciativa privada. Daí então nasceu o eOuve e o eCrie, sendo um especializado em melhorar o atendimento à população e o outro para a criação de portais públicos.
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A estratégia foi ganhar musculatura para os produtos
Focamos a energia total nos produtos que começamos em 2016, desidratamos a frente da iniciativa privada e chegamos a marca de 14 prefeituras atendidas. Conseguimos também conquistar o segundo estado, Minas Gerais.
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Escala comercial e crescimento acelerado
Intensificamos muito o foco nas prefeituras e criamos o nosso primeiro time comercial. Com isso, conquistamos cinquenta e três clientes públicos e os projetos com a iniciativa privada eram quase inexistentes.
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Tivemos que nos mudar para São Paulo
Decidimos nos mudar de Santos, litoral, para a capital São Paulo, e facilitar as nossas visitas, pois viajávamos todas as semanas. Foi o ano em que paramos totalmente de pegar projetos da iniciativa privada.
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Crescimento da empresa, mesmo em meio à uma pandemia
Iniciamos com tudo em São Paulo, no meio da pandemia, com uma equipe um pouco híbrida e alguns colaboradores novos. Foi um ano de muito trabalho e chegamos à marca de 140 clientes públicos confiando em nosso trabalho.
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Início da própria infraestrutura própria e venda hardware
Começamos a pensar em nossa própria estrutura de hospedagem para oferecer uma qualidade maior nos nossos serviços. Além disso, criamos os nossos equipamentos de autoatendimento para complementar o eOuve.
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Presença forte em eventos para o setor público
Focamos em tudo o que havíamos construído e mudamos para uma sala muito maior, justamente para poder alocar tudo e todos. Também foi o ano em que mais patrocinamos feiras e eventos, tudo isso para fortificar os nossos produtos.
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O ano recorde de contratos
Com o eCrie e o eOuve muito bem consolidados, conseguimos entregar mais qualidade dentro dos nossos produtos aos nossos clientes e foi o ano em que mais fechamos contratos em toda a história da empresa, até então.
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Nascem dois novos produtos: eSipe e eClouds
2024 foi um ano com muitas novidades para a nossa empresa, pois criamos 02 novos produtos, finalizamos toda a nossa estrutura, alugamos mais uma sala e contratamos muita gente, a ponto de 1/4 da nossa empresa ser de novos colaboradores.
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Consolidação completa da equipe e dos produtos
O ano de 2025 foi marcado pelo foco em organizar e consolidar tanto o nosso time de colaboradores, que ficou enorme, quanto os nossos produtos, pois cada vez mais queremos crescer de forma sólida, estruturada e respeitosa.